반응형
단순히 큰 숫자를 목표로 삼으라는 말이 아닙니다. 이는 사고의 프레임을 넓혀야만 천억의 길이 열린다는 원리를 강조하는
전략적 조언입니다.
1. 왜 100억 단위인가?
- 규모의 경제: 자본주의의 본질은 “규모”입니다. 천억 자산가들은 처음부터 단위가 달랐습니다. 1억·5억으로 계산하면 투자 기회가 제한되고, 리스크 관리도 소규모의 틀에 갇힙니다. 그러나 100억 단위로 사고하면 산업, 시장, 구조를 바라보게 되고, 자연히 천억을 향하는 경로가 설계됩니다.
- 사소한 절약 대신 구조적 투자: 소소한 비용 절감이 아닌, 어떤 사업 구조가 수십억·수백억을 만들어내는가를 묻는 습관이 생깁니다.
2. 사고 전환의 실제 예시
- 부동산: “아파트 한 채”에서 멈추는 사고와 “아파트 단지 단위 개발”을 생각하는 사고는 전혀 다릅니다.
- 사업: “가게 하나”가 아니라 “프랜차이즈 100개”를 전제로 사업 모델을 설계해야 합니다.
- 투자: 주식 몇 천만 원이 아니라 “10억 단위의 포트폴리오”를 상상하며 공부하면, 기업·시장·글로벌 자본 흐름을 읽게 됩니다.
3. 리스크 관리 측면
100억 단위 사고는 무모한 확장과 다릅니다.
- 1억을 지키려는 사고는 보수적이어서 성장이 어렵습니다.
- 100억 단위 사고는 오히려 시스템·조직·법적 구조·세금 전략까지 고려하기 때문에 안전 장치가 많아집니다.
4. 실천 방법
- 모든 계획을 100억 단위로 시뮬레이션
- “이 사업은 1억 벌 수 있을까?” 대신 “이 구조는 100억까지 확장 가능한가?”
- 멘토와 모델 찾기
- 이미 100억 이상을 움직이는 사람들의 사고와 언어를 관찰해야 합니다.
- 재무제표·사업계획서 작성 습관
- 개인 가계부가 아니라, 기업의 손익계산서를 흉내 내는 습관을 들입니다.
✅ 결론적으로, 100억 단위로 생각하라는 말은 크게 욕심내라는 뜻이 아니라, 처음부터 “스케일 업이 가능한 구조인가?”를
묻는 습관을 가지라는 의미입니다.
이 습관이 몸에 배어야 천억 단위 자본을 다루는 사람이 될 수 있습니다.

반응형
'금전학' 카테고리의 다른 글
| 소비자에서 생산자로 전환하라 (5) | 2025.08.31 |
|---|---|
| ‘지출보다 수익’이 아닌, ‘자산보다 현금흐름’을 우선하라 (2) | 2025.08.27 |
| 부는 목적이 아닌 결과임을 명심하라 (0) | 2025.08.20 |
| 주식, 과연 무엇일까요? (5) | 2025.08.18 |
| 부의 목적과 나눔의 철학 (12) | 2025.07.27 |